课程基本信息 | |||||||||||||
课程名称 | 高级管理会计理论与实务 | 课程代码 | |||||||||||
英文名称 | Advanced management accounting theory and Practrace | ||||||||||||
课程类别 | √□学位类课程 □非学位类课程 | ||||||||||||
开课学期 | 第2学期 | 学时 | 54 | 学分 | 3 | ||||||||
开课单位 | 会计学院 | 适用专业 | 管理学专业、会计学专业 | ||||||||||
考核方式 | □考试 （闭卷） √□考试 （开卷） □课程论文 □实验设计 □口试 | ||||||||||||
平时成绩占比 | 30% | 期末成绩占比 | 70% | ||||||||||
先修课程 | 管理学基础、管理会计 | ||||||||||||
教师团队 | 车嘉丽、陈建林、欧阳春花 | ||||||||||||
教学目的 | |||||||||||||
针对修过《管理会计学》课程研究生的知识背景和能力特点，通过《高级管理会计学》课程的学习，力图在管理学原理和经验案例的基础上，进一步全面深入地讲授现代管理会计学的最新理论和方法原理；结合中国企业改革和发展的实际例证，启发学生获得分析和解决实际管理会计问题的趣好和思路，使他们运用现代管理会计学的理论和方法原理解决中国企业实际问题。通过本课程的教学，力求使学生达到： 1.掌握高级管理会计学的基本概念、逻辑线索和分析方法； 2.能够将现实企业中面临的管理、财务、会计问题，简化和抽象为适合于高级管理会计学的基本决策问题； 3.能够从理论和实践两方面提供所面临问题的解决思路。 | |||||||||||||
课程内容简介 | |||||||||||||
本课程介绍现代管理会计学的最新理论和方法原理，并力图将理论与实践相结合。主要内容有：20世纪管理会计的发展、21世纪管理会计主题、企业财务绩效评价、企业战略绩效评价、作业成本管理、目标成本管理、生命周期成本法、质量成本管理会计、预算管理理论与实务的新发展、企业激励机制与经理人激励报酬设计、现代管理会计研究方法论等。 | |||||||||||||
教学时数分配 | |||||||||||||
教学内容 | 学时 | 教学方式* | 主讲教师 | ||||||||||
第一讲 管理会计的发展 （一）20世纪管理会计的发展 （二）21世纪管理会计的主题 | 4 | 讲授3学时 讨论1学时 | 车嘉丽 | ||||||||||
第二讲 企业业绩评价 （一）业绩评价的演进 （二）利润为主的业绩评价 （三）经济增加值（EVA） （三）平衡记分卡（BSC） 华为、许继、TCL的EVA绩效考核案例分析 | 12 | 讲授6学时 案例分析6学时 | 车嘉丽 | ||||||||||
第三讲作业成本管理 （一）作业成本法产生的背景、意义 （二）作业成本计算原理 （三）作业管理 价值链整合视角的比亚迪成本管理案例分析 | 6 | 讲授4学时 案例分析2学时 | 陈建林 | ||||||||||
第四讲战略成本管理 （一）战略成本管理概述 （二）战略定位分析 （三）价值链与战略成本动因分析 （四）生命周期成本会计 （五）目标成本管理与控制 （三） 质量成本会计 邯钢、宝钢成本管理案例分析 | 10 | 讲授6学时 案例分析4学时 | 陈建林 | ||||||||||
第五讲预算管理理论与实务的新发展 （一）全面预算管理基本理论 （二）战略预算管理 （三）预算管理实务发展的两种趋势 （四）“超越预算”的思想及其应用 大亚湾核电站预算管理模式案例分析 | 8 | 讲授4学时 案例分析4学时 | 车嘉丽 | ||||||||||
第六讲公司治理、激励机制与高管薪酬 （一）公司治理与管理会计 （二）激励与报酬的基本理论 （二）企业激励机制 （三）企业高官薪酬 | 8 | 讲授4学时 讨论4学时 | 欧阳春花 | ||||||||||
第七讲 管理会计研究方法论 （一）管理会计研究方法 （二）管理会计实地研究评述 （三）管理会计调查研究 （四）管理会计实验研究 | 4 | 讲授2学时 讨论2学时 | 陈建林 | ||||||||||
考试 | 2 | ||||||||||||
合计 | 54 | ||||||||||||
*教学方式指讲授、讨论、项目教学、案例分析、模拟教学、野外实习、实验等。 | |||||||||||||
教材和教学参考资源 | |||||||||||||
（一）教材 1.主讲教材 [1] 刘运国.高级管理会计理论与实务[M]. 北京：中国人民大学出版社，2013年 2.其他教材 [2] 冯巧根.高级管理会计[M]. 南京：南京大学出版社，2009年 [3] 胡玉明.高级管理会计[M]. 厦门：厦门大学出版社，2005年 （二）阅读书目 [1] 胡玉明等．管理会计研究．[M]北京：机械工业出版社，2008年1月出版 [2] 刘运国等．管理会计前沿．[M]北京：清华大学大学出版社，2003年12月出版 [3]夏宽云．战略管理会计．[M]．上海：复旦大学出版社，2007年 [4]（美）Robert S.Kaplan， Anthony A. Atkinson著；吕长江主译．高级管理会计． 东北财经大学出版社，1999年8月 （三）推荐期刊文章 [1]王斌，顾惠忠．内嵌于组织管理活动的管理会计：边界、信息特征及研究未来[J]．会计研究，《会计研究》2014（1）：13-20 [2]彭韶兵，郑伟宏．企业转型升级、成本管控优化与管理会计本土化研究——中国会计学会管理会计与应用专业委员会2013年学术研讨会综述，《会计研究》2014（2）：91-93 [3]胡海波，胡玉明．国际化与价值创造：管理会计及其在中国的运用——中国会计学会管理会计与应用专业委员会2012年度学术研讨会综述，《会计研究》 20139（1）：92-94 [4]熊焰韧，苏文兵．管理会计实践发展现状与展望[J]．会计研究，2008（11）：84-90 [5]王斌．中国国有企业业绩评价制度：回顾与思考[J]．会计研究，2008（11）：21-28； [6]胡玉明．中国管理会计理论与实践：1978年至2008年[J]．会计研究，2008（9）：3-9； [7]潘飞．改革开放30年中国管理会计的发展与创新——许继电气与宝钢的成本管理实践与启示 [J]．会计研究，2008（9）：10-16； [5]中国会计学会管理会计专业委员会．我国企业预算管理的引进与发展——纪念我国改革开放30周年 [J]．会计研究，2008（9）：17-23； [8]《管理会计应用与发展的典型案例研究》课题组.作业成本法在中国铁路运输企业应用的案例研究.会计研究，2001（2）； [9]《管理会计应用与发展典型案例研究》课题组.中国集团公司管理运行体系的新模式.会计研究，2001（8）； [10]杜颖，张佳林.经济增加值在企业业绩评价中的应用.财经理论与实践，2003（1）； [11]高晨，汤谷良.管理控制工具的整合模式：理论分析与中国企业的创新.会计研究，2007（8）； [12]胡玉明.21世纪管理会计主题的转变：从企业价值增值到企业核心能力培植.外国经济与管理，2001（1）； [13]王斌，高晨.论管理会计工具整合系统.会计研究，2004（4）； [14]余绪缨.以ABM为核心的新管理体系的基本框架.当代财经，1994（4）； [15]张小利.经济增加值与企业业绩考核.财务与会计，1998（4）； [16]潘飞，王悦，沈红波.管理会计经验研究方法述评——比较与借鉴.中国会计与财务研究（CAFR），2007（6）：112-162； [17]郭永清.比利时管理会计的发展及对我国的启示.会计研究，1999（12）：41-45； [18]Cooper,R. Implementing an activity-based cost system. Journal of Cost Management,1990.4(1):33-42； [19]Michael D Shields. Research in management accounting by North Americans in the 1990s. Journal of Management Accounting Research,1997(9):3-61； [20]Zimmerman,J.L. Conjectures Regarding Empirical Managerial Accounting Research. Journal of Accounting and Economics,2001(32):411-427. （四）学习网站 1．中国管理会计网：http://www.cma.-china.org/ 2．中华财会网：http://www.e521.com/ 3．中国会计网：http://www.kuaiji.org 4．美国管理会计协会：http://www.imanet.org/ （五）其它 | |||||||||||||
大纲编制人 | 车嘉丽 | 编制日期 | 2015年 7 月 3 日 | ||||||||||
大纲审定人 (学科负责人) | 审定日期 | 年 月 日 | |||||||||||
（所在培养单位盖章） | |||||||||||||
