课程基本信息 | |||||||||||||
课程名称 | 企业并购 | 课程代码 | |||||||||||
英文名称 | Mergers and Acquisitions | ||||||||||||
课程类别 | □学位类课程 √□非学位类课程 | ||||||||||||
开课学期 | 第二学期 | 学时 | 36 | 学分 | 2 | ||||||||
开课单位 | 会计学院 | 适用专业 | 会计专业 | ||||||||||
考核方式 | □笔试 （闭卷） □笔试 （开卷） √□课程论文 □实验设计 □口试 | ||||||||||||
平时成绩占比 | 40% | 期末成绩占比 | 60% | ||||||||||
先修课程 | 高级财务会计理论与实务、高级财务管理理论与实务、财务报表分析、 | ||||||||||||
教师团队 | 尹蘅、周茜 | ||||||||||||
教学目的 | |||||||||||||
针对修过学位课及专业必修课程的会计专业研究生，根据其知识背景和能力特点，《企业并购》课程力图在并购的基本理论原理和经验案例的基础上，通过本课程的教学，使学生了解国内外企业并购的基本状况，掌握企业并购的基本概念和主要类型，理解并购的基本原理与经济动因，熟悉企业并购的操作流程和监管模式，掌握并购中估值的基本方法，理解反收购的基本措施，为开展企业并购业务积累理论与实务知识。具体而言，学生通过本门课程的学习，可以达到以下目的：
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课程内容简介 | |||||||||||||
本课程介绍企业并购中的基本概念与基本理论，并重点通过对案例的分析与介绍，使学生了解并掌握并购的具体设计。课程内容包括：1、并购的基本概念与类型，介绍并购的轮廓；2、并购的法律，介绍并购中应遵循的基本规则；3、交易管理，主要对并购的交易流程、具体的收购程序，并购涉及的中介机构进行了介绍；4、并购的战略，包括并购动因的分析及并购时机的分析；5、并购中的会计与税务，包括如何采用不同的会计处理方法使并购后的企业价值得以提升；6、并购估值，介绍如何对目标企业进行估值，主要通过现金流量折现法，经济增加值等方法的介绍，使学生能掌握对目标企业进行估值的不同方法，并学会运用；7、并购的融资与支付；主要使学生了解融资与支付的规划与方法；8、并购后的整合，包括并购后不同环节的整合策略与措施；9、敌意收购与反收购，学生将学习到在不同的情况下运用不同的反收购措施。10、其他，包括其他重组策略，如私募股权投资等内容，这些内容与并购相关，但又具有自身特点。 | |||||||||||||
教学时数分配 | |||||||||||||
教学内容 | 学时 | 教学方式* | 主讲教师 | ||||||||||
（一）并购的基本概念 （二）并购的主要类型 （三）并购的发展历程 | 4 | 讲授3学时 讨论1学时 | 尹蘅 周 茜 | ||||||||||
| 2 | 讲授 | 尹蘅 周 茜 | ||||||||||
（二）上市公司收购的基本程序 | 2 | 讲授 | 尹蘅 周 茜 | ||||||||||
（二）并购战略 | 4 | 讲授3学时 案例分析及讨论1学时 | 尹蘅 周 茜 | ||||||||||
（一） 中国企业并购会计处理实务 （二） 并购中的税收筹划 | 3 | 讲授3学时 | 尹蘅 周 茜 | ||||||||||
（一）现金流量折现法 （二）EVA价值评估模型 （三）市场比较法 （四）综合运用 | 5 | 讲授3学时 练习及案例分析2学时 | 尹蘅 周 茜 | ||||||||||
（一）融资规划 （二）融资基本方式与工具 （三）并购支付 | 4 | 讲授3学时 案例分析及讨论1学时 | 尹蘅 周 茜 | ||||||||||
（一）概述 （二）策略 （三）内容 | 4 | 案例分析及讨论1学时 | 尹蘅 周 茜 | ||||||||||
（二）反收购的基本举措 （三）中国的反收购实践 | 4 | 讲授3学时 案例分析讨论1学时 | 尹蘅 周 茜 | ||||||||||
（一）重组 （二）私募股权投资 | 4 | 尹蘅 周 茜 | |||||||||||
合计 | 36 | ||||||||||||
*教学方式指讲授、讨论、项目教学、案例分析、模拟教学、野外实习、实验等。 | |||||||||||||
教材和教学参考资源 | |||||||||||||
（一）教材 1.主讲教材 [1]上海国家会计学院.企业并购与重组 [M].北京：经济科学出版社，2011. 2、其他教材 [1]石建勋，郝凤霞主编.企业并购与资产重组-----理论、案例与操作实务[M]，北京:清华大学出版，2012 （二）阅读书目 1、(美) 弗雷德·J·威斯通、[韩]S.郑光、[美]苏姗.E.侯格著，唐旭等译.兼并，重组与公司控制[M].北京：经济科学出版社，1998. 2、朱宝宪.公司并购与重组[M].北京：清华大学出版社，2006. 3、（美）迈克尔·E.S.弗兰克尔.并购原理[M].大连：东北财经大学出版社，2009. 4、(德) 托马斯·科尼普（Thomas Knipp）著，张千婷译.并购之战 [M].北京：机械工业出版社，2009. 5、（美）岶特里克·A·高根著，顾苏秦，李朝晖译.兼并、收购与公司重组（第四版）[M].北京：中国人民大学出版，2011. （三）推荐期刊 1 、李增泉、余谦、王晓坤，掏空、支持与并购重组----来自我国上市公司的经验[J].经济研究，2005，(1). 2、李善民，朱滔，多元化并购能给股东创造价值吗？[J].管理世界，2006，(3). 3、温巧夫，李敏强，中国企业海外并购的风险与对策研究——基于2000—2005年中国企业海外并购实证分析[J].经济理论与经济管理，2006，(5). 4 、王海，中国企业海外并购经济后果研究----基于联想并购IBM PC业务的案例分析[J].管理世界，2007，(2). 5、 黄晓楠、瞿宝忠、丁平，基于EVA的企业并购定价改进模型研究[J].会计研究，2007，（3） 6、金雪军，李楠，国际银行业并购对中国银行业并购策略选择的启示——以汇丰银行为例[J].国际金融研究，2008，(2). 7、于开乐，王铁民，基于并购的开放式创新对企业自主创新的影响——南汽并购罗孚经验及一般启示[J].管理世界，2008，(4). 8、 周小春、李善民，并购价值创造的影响因素研究[J].管理世界，2008,（5）. 9 、李良成 吉利并购沃尔沃的风险与并购后整合战略分析[J].企业经济，2011，(1). 10、顾露露、Robert Reed，中国企业海外并购失败了吗？[J].经济研究，2011,(7).
1、中国并购交易网，http://www.mergers-china.com/ 2、中国并购基金网，http://www.mafund.cn/ 3、中国证监会，www.csrc.gov.cn 4、上海证券交易所,www.sse.com.cn 5、深圳证券交易所,www.szse.cn 6、 和讯网，http://www.hexun.com/ （五）其它 | |||||||||||||
大纲编制人 | 尹蘅 | 编制日期 | 2015年6月28日 | ||||||||||
大纲审定人 (学科负责人) | 审定日期 | 年 月 日 | |||||||||||
（所在培养单位盖章） | |||||||||||||
