2026年“百千万工程”突击队10|财启蝉香实践团:蝉茶含香花朝留韵,探寻文旅兴乡之路

发布者:孙燕媚发布时间:2026-07-23浏览次数:10

为深入学习贯彻党的二十大精神,扎实推进“百县千镇万村高质量发展工程”,凝聚青年力量助力乡村产业转型升级,2026年7月,在广东财经大学会计学院杨志强、周茜、罗丰怡三位老师的悉心指导下,广东财经大学财启蝉香实践团奔赴河源市紫金县黄花村,开展暑期“三下乡”社会实践。

实践团聚焦乡村产业调研、乡土实地走访、非遗花朝戏文化探访、新媒体助农宣传四大核心任务,深入基层一线摸清乡村发展实情,充分发挥青年学子专业优势与创新活力,精准助力黄花村乡村振兴与特色产业高质量发展。

深耕茶企调研

解码村企农联动发展模式

实践团走进黄花牌茶叶企业开展座谈,深入了解当地“村委+企业+农户”的协同发展模式。村委统筹村内资源、落实产业分红;企业负责紫金蝉茶标准化生产与品牌推广;农户通过售卖鲜叶、基地务工等方式稳定增收。

该模式有效解决了小农经营分散、抗风险能力弱等问题,但团队调研发现蝉茶产业发展仍存短板:当地新媒体运营线上宣传力度不足、销路受限,成为茶产业提质出圈的主要瓶颈。同时,团队立足财会专业特色,从财务核算、村企分红机制等专业角度,精准剖析黄花村茶产业经营现状与发展痛点。

走访乡土一线

探索农旅融合振兴之路

实践团通过实地走访与座谈,调研黄花村产业及文旅发展现状。该村盘活闲置校舍、园地等资源,落地开心农场、稻梦空间、创客之家等富民项目,配套花海景观、休闲咖啡等文旅设施,完善乡村文旅体系。

紫金蝉茶作为核心支柱产业,凭借独特蜜香优势形成特色品牌,构建起农户种植鲜叶、企业加工销售、村集体入股分红的合作模式,破解散户销售渠道狭窄、议价能力不足的难题。为补齐运营短板,黄花村计划推出“乡村CEO”模式,培育本土运营人才。同时实践团打造蝉茶文化游览路线,构建“农耕+蝉茶”农旅融合模式。乐里创客之家集成研学、党建、电商功能,通过直播带货拓宽蝉茶销售渠道,助力乡村品牌建设。

探访非遗中心

传承客家特色戏曲文化

实践团队前往紫金花朝戏传承发展中心调研,观看经典剧目《卖杂货》片段,沉浸式感受客家本土戏曲的独特魅力。作为本土非遗文化瑰宝,花朝戏以客家方言演绎,贴合群众生活。目前传承中心聚焦非遗保护与创新,在保留《卖杂货》等传统剧目基础上,结合红色文化编排新剧。当地通过院校培养、暑期培训、定向代培等模式补齐非遗人才短板,坚持文化惠民,年均下乡演出百余场,让传统非遗扎根乡土、代代传承。

借力新媒体宣传

青春镜头赋能乡村出圈

立足调研成果,实践团发挥大学生新媒体优势,开展线上助农宣传。团队依托视频号、抖音等平台,开展乡村实景直播,讲解村落风貌与特色产业;拍摄剪辑乡村风光、蝉茶产业系列短视频,以年轻化视角展现黄花村特色。有效弥补乡村宣传短板,提升紫金蝉茶与黄花村的知名度,为乡村发展注入青春活力。

此次实践是广财学子知行合一、以专业服务乡村实体经济的生动实践。未来,实践团将持续依托财会专业优势,聚焦乡村产业规范化建设与小微企业高质量发展,持续输出调研成果与宣传力量,以青春担当持续助力乡村高质量发展。


初审/杨志强 周茜 罗丰怡

复审/刘春寒

终审/吴玉强




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